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三、银行资产端从“高收益”到“流动性”1． 新规对流动性考核全面强化今年5月，银保监会发布《商业银行流动性风险管理办法》，对银行流动性风险管理提出新的监管指标，指标从2个增加至5个，[5]银行根据资产规模是否超出2000亿适用其中的4个或者3个。[6]针对所有银行的流动性匹配率，以及针对资产规模小于2000亿元银行的优质流动性资产充足率，这两项指标对当前银行体系资产负债情况有较强影响。尤其是此前对同业较为依赖和期限错配较为严重的部分中小银行，将受到优质流动性资产充足率、以及流动性匹配率的双重考核。

2015年7月中旬，万达集团董事长王健林表示，“要关掉国内一半的百货门店”。在全国拥有90多家店的万达百货，在2015年已经关停40多间百货店，万达的门店数量也有2014年的99家缩减到43家，占比超过了50%。剩余的个别门店也将进行调整，压缩经营面积。

此外，王玉飞称，大商所今年还推出了涵盖场外期权、场内期权、基差贸易等多种形式，期货公司、保险公司、证券公司、商业银行等金融机构共同参与的综合性“企业风险管理计划”。继续开展“农民收入保障计划”试点“具体实现思路是以县域试点为主，以分散试点为辅。其中，以县域覆盖试点为主，一是落实证监会领导指示精神；二是要以有限的资金投入，打造若干县域覆盖试点，为中央“解剖麻雀”，提供典型样本。”王玉飞说。

显然对于这样的情况，皇家调查委员会律师Mark Costello有些忍无可忍。他在18日的听证会上质问联邦银行财富管理部门高管Linda Elkins时说：“如果要是举办一个只收钱不提供服务的比赛，你不觉得你的银行能拿金奖么？”这家银行的高管Linda Elkins回答说：“是的。”

职工身份的转变显然不仅仅是一纸劳动合同。几十年的“国企范儿”如何适应新环境？民企天洋集团能否激发老职工干事创业的热情？“新东家”会不会搞“大裁员”？“只晓得换了个老板，谁晓得他会把我们带向何处！”从上到下，许多职工依然顾虑重重。天洋集团专门负责此次改制的沱牌舍得副董事长、总经理，舍得酒业董事长刘力决定从文化融合开始。“你的工作快乐吗，你的团队快乐吗？”他在接管公司后第一次和中层干部座谈时抛出这个问题。

值得一提的是，在此期间，海航集团通过旗下公司发起成立渤海人寿，随即闻安民便从新光海航董事长调任渤海人寿董事长。2016年11月，新光海航人寿曾发布公告称，两大股东海航集团、新光人寿分别转让其所持有的50%、25%股份，相应股份由柏霖资产、光汇石油集团和国展投资3家公司接手。其中，柏霖资产将持有51%股份，成为控股股东。